Skip to main content

Asosiasi Lean Manajemen Indonesia

About Us

Tentang kami

Asosiasi Lean Management Indonesia merupakan organisasi non-profit yang hadir sebagai pusat kolaborasi dan pengembangan praktik Lean Management di Indonesia. Dengan fokus pada transformasi budaya kerja dan optimalisasi proses, ALMI mendorong terciptanya kinerja yang lebih efisien, agile, dan berorientasi pada nilai. Komitmen ini bertujuan untuk memperkuat daya saing perusahaan Indonesia agar mampu bersaing di pasar global.

Untuk memahami lebih lanjut mengenai konsep dan penerapannya, Anda dapat mengeksplorasi:

  • Definisi Lean Management
  • Case Study Implementasi Lean
Indonesia GOOD CORPORATE Governance Award 2018
Latar Belakang

Mengapa ALMI Hadir?

Organisasi masa kini dituntut lebih cepat, efisien, agile, inovatif, dan berkelanjutan. Institusi pemerintah, BUMN, perusahaan multinasional, hingga swasta nasional terus berinvestasi pada Lean, Operational Excellence, Digital Transformation, hingga restrukturisasi — namun banyak program transformasi belum berhasil mencapai hasil yang diharapkan, atau gagal mempertahankannya secara berkelanjutan.

Dari WasteValue Dari ToolsCulture Dari ImprovementSustainable Excellence
<1/3

McKinsey melaporkan bahwa kurang dari sepertiga transformasi organisasi yang disurvei berhasil meningkatkan kinerja sekaligus mempertahankannya dari waktu ke waktu. Akar masalahnya sering kali bukan kekurangan tools, melainkan lemahnya keterhubungan strategi dengan eksekusi.

Strategi Leadership People Culture Process Execution Performance Continuous Improvement
Hambatan Transformasi yang Sering Terjadi
Lean hanya diperlakukan sebagai sekumpulan tools
Komitmen & alignment kepemimpinan belum memadai
Transformasi budaya organisasi belum berjalan kuat
Ownership dari middle management masih terbatas
Inisiatif improvement tidak terhubung langsung dengan strategi bisnis

Karena itu ALMI hadir sebagai asosiasi profesional nasional yang independen, knowledge platform, dan komunitas praktisi — tempat para pemimpin, profesional, akademisi, institusi, dan organisasi berbagi, belajar, berkolaborasi, melakukan benchmarking, bereksperimen, dan bertumbuh bersama untuk memajukan Lean Management di Indonesia.

Mengapa Lean Penting?

Lean bukan sekadar program pengurangan biaya, melainkan filosofi manajemen dan cara berpikir yang berfokus pada penciptaan value lebih besar dengan sumber daya & waste lebih sedikit, sembari terus mengembangkan manusia dan memperbaiki proses.

Create Value Eliminate Waste Improve Flow Build Capability Solve Problems Engage People Sustain Results

Waste / Pemborosan — aktivitas yang tidak memberi value.

Ketidakmerataan & variabilitas dalam proses kerja.

Beban berlebihan / overburden pada orang & sistem.

Waste yang sebenarnya sering jauh lebih besar dari yang terlihat di laporan keuangan — "hidden iceberg" seperti defect, rework, waiting, over-processing, hingga downtime. ALMI mengembangkan ALMI Waste & Loss Management Framework: perluasan dari 7 waste klasik Toyota/Lean menjadi 11 Wastes & 22 Loss Categories, dirancang untuk menjawab kompleksitas operasi dan proyek modern.
Visi ALMI

Platform Profesional Lean yang Terpercaya & Terdepan di Indonesia

Memajukan pemikiran dan praktik Lean, serta mendorong Operational Excellence, Project Excellence, dan transformasi organisasi yang berkelanjutan — melalui kepemimpinan, sistem, dan proses yang lebih baik, serta budaya continuous learning & improvement.

Customer Employee Stakeholder Business Society Nation

Misi ALMI

01
Educate

Membangun Pemahaman Lean yang Benar

Meningkatkan pemahaman pemimpin, profesional, dan organisasi — swasta, BUMN, maupun pemerintah — tentang esensi Lean dan cara mewujudkan transformasi berkelanjutan.

02
Connect Strategy with Execution

Menghubungkan Strategi dengan Eksekusi

Lean tidak berdiri sendiri — harus langsung mendukung strategic priorities organisasi.

Strategy → Lean → Culture → Execution → Results
03
Advance

Operational & Project Excellence

Lean Thinking & Lean Practice sebagai fondasi kinerja operasi maupun proyek — value, flow, quality, cost, delivery, safety.

04
Eliminate Waste & Losses

Menghilangkan Waste & Losses

Mengenali hingga mencegah visible maupun hidden waste melalui analisis Muda–Mura–Muri dan 11-Waste/22-Loss Framework ALMI.

Identify → Measure → Reduce → Prevent
05
Build People & Culture

Membangun Manusia & Budaya

Tools dapat memulai improvement, tapi people, system, leadership, dan culture-lah yang mempertahankannya.

06
Share Knowledge

Berbagi Knowledge & Best Practices

Platform practitioner-to-practitioner melalui case study, benchmarking, forum industri, konferensi, dan publikasi.

Berbagi → Belajar → Menerapkan → Mempertahankan
07
Connect Indonesia with the Global Lean Community

Menghubungkan Indonesia dengan Komunitas Lean Global

Berkolaborasi dengan asosiasi profesional, universitas, dan thought leader dunia — membawa global best practices ke Indonesia.

Nilai Kami

Our Values

Continuous Improvement
Lean Thinking & Waste Reduction
Customer-Centered Value Creation
Excellence & Integrity
Collaboration & Trust
Respect & People Development
Sustainability & Social Impact

Our Values

OUR VALUES

Continuous Improvement

Lean Thinking & Waste Reduction

Customer-Centered Value Creation

Excellence & Integrity

Collaboration & Trust

Respect & People Development

Sustainability & Social Impact